|
Уважаемые Предприниматели!
Информируем Вас, что Министерство экономики Московской области формирует банк данных инновационных компаний и их проектов, нуждающихся в инвестировании, в том числе через Национальное содружество бизнес-ангелов.
Бизнес-ангелы – это профессиональные инвесторы, как физические, так и юридические лица, вкладывающие средства в инновационные компании. Объем бизнес-ангельских инвестиций в одну компанию составляет от нескольких десятков тысяч до миллиона евро. Бизнес-ангелы используют принципиально новый – венчурный механизм инвестирования, в соответствии с которым финансирование предоставляется на длительный (3-7 лет) срок, без залогов и гарантий, за долю (пакет акций) в компании. Снижение рисков таких вложений обеспечивается за счет инвестирования одновременно в несколько компаний, тщательной проверки и отбора проектов, участие в управлении бизнесом.
Цель вложений бизнес-ангелов – рост стоимости проинвестированных ими компаний за счет разработки и продвижения на рынок высокотехнологичных продуктов.
В случае заинтересованности, просим Вас в адрес Министерства экономики Московской области по факсу (498) 602-17-72 и электронной почте kaprilyanc@me.mosreg.ru направить информацию по прилагаемой форме (сделать ссылкой) о таких предприятиях, расположенных на территории Вашего муниципального образования.
В целях привлечения инвестиций в инновационные компании и их проекты анкеты Ваших предприятий будут размещены на сайте Министерства экономики Московской области, а также будет организовано взаимодействие по данному вопросу с Национальным содружеством бизнес-ангелов.
Информация о проекте
|
Название проекта
|
|
|
Отрасль
|
|
|
Описание проекта (дайте краткое описание истории/финансирование, оборот, продажи/)
|
|
|
Укажите ЧТО КОНКРЕТНО Ваш бизнес будет предлагать Покупателю (Товар/Услуга)
|
|
|
ОТЛИЧИЯ от традиционного предложения… (в чем именно состоит УНИКАЛЬНОСТЬ для покупателя)
|
|
|
В чем инновационность? Каким УНИКАЛЬНЫМ ресурсом Вы обладаете? (Что именно у Вас в проекте есть Эксклюзивного, чего нет у возможных конкурентов? В чем Вы можете быть лучшими в мире?)
|
|
|
Основные покупатели продукта/услуги
|
|
|
Описание продукта (Продукт/Услуга. Опишите кратко свой продукт\что будет продаваться на рынке/, уделяя особое внимание проведенным независимым исследованиям и их результатам, стадии развития продукта, основные функции продукта, какую ПРОБЛЕМУ продукт будет решать на рынке)
|
|
|
Описание рынка (Рынок. Краткое описание рынка, общий/годовой/объем рынка, темпы роста, специальные сегменты, любые исследования рынка, Ваши амбиции по захвату рынка - %)
|
|
|
Конкурентные преимущества и конкуренты (Укажите основных конкуренов, конкурентные преимущества продукта – качественные, ценовые, другие)
|
|
|
Описание Бизнес-Модели (Предпринимательская схема – Как генерируется денежный поток – Продажа Товара\Услуги через торговые сети, дилеров,… рекламная модель… и т.п. Предполагаемая Цена и Себестоимость единицы продукции)
|
|
|
Потребность в инвестициях (Укажите статьи затрат привлекаемых инвестиций, необходимые транши инвестиций)
|
|
|
Управленческая команда (Опишите управленческую команду проекта: менеджеры, изобретатели, технологи, бухгалтер, юрист…)
|
|
|
Стадии развития проекта
|
|
Анкета
Контактная информация
|
ФИО Заявителя (полностью)
|
|
|
E-mail
|
|
|
Телефон
|
|
|
К каким инвесторам Вы уже обращались с данным Проектом? (Перечислите Венчурные фонды, Инвестиционные компании, Бизнес-ангелы и Сети, Банки и др. )
|
|
Информация о компании (в случае ее существования)
|
Название компании
|
|
|
Муниципальное образование
|
|
|
Город
|
|
|
Адрес
|
|
|
Телефон
|
|
|
Адрес интернет-сайта
|
|
|
E-mail
|
|
|
Оборот (Продажи) за предыдущий год
|
|
|
Валюта
|
|
Финансы
|
Сумма необходимых инвестиций
|
|
|
Объем уже вложенных средств
|
|
|
Валюта
|
|
|
Предлагаемая Доля инвестора в Компании, %
|
|
|
Расчетный срок Выхода Инвестора из проекта, лет
|
|
Ожидаемые финансовые показатели
|
(млн. руб.)
|
1-й год
|
2-й год
|
3-й год
|
4-й год
|
5-й год
|
|
Выручка (Продажи)
|
|
|
|
|
|
|
Расходы
|
|
|
|
|
|
|
Прибыль (EBITDA)
|
|
|
|
|
|
|
